مدیریت

اخبار عمومی

مراحل مختلف مدیریت زمان پروژه

شروع پروژه با درک نیازها هر پروژه ای با یک هدف شروع می شود. اما آیا واقعاً می دانیم هدف چیست؟ اگر این مرحله را درست پیش نرویم در وسط پروژه گم می شویم. باید با تیم یا مشتریان صحبت کنیم و نیازهای دقیقشان را درک کنیم. اینجا زمانی است که پرسش های کلیدی مطرح می شود : چه چیزی از پروژه انتظار داریم؟ چه زمانی باید به هدف برسیم؟ چه منابعی در اختیار داریم؟ تعریف واضح اهداف و خروجی ها حالا که نیازها مشخص شد وقت آن است که آن ها را به اهداف قابل اندازه گیری تبدیل کنیم. به عنوان مثال : به جای گفتن “طراحی یک وب سایت زیبا” باید بگوییم “ایجاد یک وب سایت با پنج صفحه سازگار با موبایل و قابلیت ثبت نام کاربران”. ایجاد یک برنامه زمان بندی جامع حالا نوبت برنامه ریزی است. باید کل پروژه را به وظایف کوچک تر و قابل انجام تقسیم کنیم. برای این کار از ابزارهایی مثل Gantt Chart یا نرم افزارهایی مثل Trello و Asana استفاده کنید. وظیفه تاریخ شروع تاریخ پایان مسئول تحقیق بازار ۱۰ دی ۱۵ دی تیم تحقیق طراحی اولیه ۱۶ دی ۲۰ دی تیم طراحی تست و بازبینی ۲۱ دی ۲۵ دی تیم …